Le Lean Management de setec opency s’adresse aux maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre et aux entreprises qui souhaitent mettre en place sur leur chantier une démarche d’amélioration continue des process visant plus d’efficacité opérationnelle. En réduisant drastiquement les gaspillages sur les chantiers, cette gestion permet de mieux maîtriser les coûts de construction et de diminuer les délais.
setec opency vous accompagne au quotidien sur vos chantiers
En choisissant de mettre en place une démarche Lean sur votre chantier vous bénéficiez d’une assistance opérationnelle quotidienne. La mise en place et l’animation d’outils spécifiques (Tableau de bord, LPS, 5S, Visual Management, Cartes Kanban…) améliore le travail collaboratif des différents acteurs lors des réunions de pilotage et coordination. Cette démarche collaborative s’appuie sur la réalité du terrain pour adopter une relation de co-construction, bénéfique à toutes les parties prenantes.
Expertise en amélioration continue
setec opency apporte à ses partenaires un regard extérieur, indépendant et expert pour mettre en avant, par audit, des opportunités d’améliorations.
Grâce à un diagnostic précis et à une stratégie commune avec la direction, la politique est alors d’avancer par petits pas pour que l’organisation globale des projets se retrouve plus stable, robuste et fluide. Cette recherche d’amélioration continue tire alors vers le haut la culture de l’entreprise et ses pratiques.
setec opency vous forme au Lean Management
Avec plusieurs niveaux de formation, setec opency vous accompagne pour que vos équipes montent en compétence sur la démarche Lean Management. Allant de la session de sensibilisation jusqu’aux formations plus techniques, les experts de setec opency aident vos encadrants et collaborateurs à assimiler rapidement la philosophie, les concepts et les outils. Des exposés, des animations ludiques, des exercices pratiques et des mises en situation concrètes permettent de gagner rapidement en efficacité opérationnelle sur les chantiers.
Le saviez vous ?
Ils ont opté pour le Lean Management de setec opency
Travaux Préparatoires et Rénovation de la Cathédrale de Notre-Dame de Paris suite à l’incendie l’ayant ravagée le 15 avril 2019.
Cité du Design à Saint-Etienne
Missions AMO Lean Manager en phase Programme et Etudes de Conception sur le projet de transformation des 70 000 m² de la Cité du Design 2025 porté par Saint-Etienne Métropole.
Le projet tertiaire Urban Garden totalise 29 000 m² de bureaux dans le quartier de Gerland à Lyon.
Aéroport Marseille Provence
L’opération consiste en une extension d’environ 22 000 m² du Terminal 1 et une réhabilitation de 28 000 m² existants.
Missions OPC, Lean Chantier et AMO. Le projet allie le CH de Voiron à un bâtiment de dialyse pour former un grand pôle hospitalier de 29 000 m².
La nouvelle résidence 5 étoiles L’Hévana compte 92 appartements situés en plein cœur de Méribel.
Neyrpic à Saint-Martin d’Hères
BnF Quadrilatère Richelieu phase 2
Coordination des travaux de replis et de restauration des façades suite à la restructuration du Quadrilatère Richelieu, site historique de la Bibliothèque nationale de France à Paris.
Alliade Habitat à Lyon
Rénovation, surélévation et extension du siège d’Alliade Habitat à Lyon
STMicroelectronics
Extension des 122 000 m² de bâtiments industriels dont 25 600 m² de salles blanches pour STMicroelectronics à Crolles
L14 sud
Interruption Temporaire de Circulation (ITC) pour le raccordement du prolongement du métro parisien sur la ligne 14 Sud à Olympiades.
Ligne 14 sud Pont de Rungis
Construction des nouvelles gares Pont de Rungis et Porte de Thiais du prolongement du métro parisien de la ligne 14 Sud.
