Lean Management

Le Lean Management de setec opency s’adresse aux maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre et aux entreprises qui souhaitent mettre en place une démarche d’amélioration continue des process visant plus d’efficacité opérationnelle sur leurs projets. En réduisant drastiquement les gaspillages, cette gestion de projets plus fiable permet de mieux maîtriser les coûts, d’améliorer la qualité de production et de diminuer les délais.

Mettre en place la démarche et la maintenir

Un diagnostic initial

setec opency apporte à ses partenaires un regard extérieur, indépendant et expert pour mettre en avant, par une identification des gaspillages et une quantification de la non-valeur ajoutée, les dysfonctionnements et les opportunités d’améliorations. Grâce à un diagnostic précis et à une stratégie commune avec la direction, la politique est alors d’avancer par petits pas pour que l’organisation globale des projets se retrouve plus stable, robuste et fluide. Cette recherche d’amélioration continue tire alors vers le haut la culture de l’entreprise et ses pratiques.

Des audits sur demande

Dans les entreprises ayant une démarche Lean en perte de dynamisme ou ne produisant pas tous les effets attendus, nos experts réalisent des audits permettant d’en identifier les causes pour rectifier le tir et donner un nouveau souffle à la démarche.

setec opency vous forme au Lean Management

setec opency, organisme de formation, vous accompagne pour que vos équipes montent en compétence sur la démarche Lean Management. Avec plusieurs niveaux de formation, allant de la session de sensibilisation jusqu’aux formations plus techniques, les experts de setec opency aident vos encadrants et collaborateurs à assimiler rapidement la philosophie, les concepts et les outils. Des exposés, des animations ludiques, des exercices pratiques et des mises en situation concrètes permettent de gagner rapidement en efficacité opérationnelle sur les projets.

Le Lean Management appliqué à la construction

Pour les études de conception (APS-APD-PRO-DCE)

Afin de fiabiliser les objectifs calendaires en conception, setec opency intervient en AMO Lean Manager ou en renfort de la MOE pour dynamiser la coordination de chacune des phases d’étude. Grâce à son expertise d’OPC combinée au Lean Management, setec opency aide les parties prenantes à optimiser leurs productions dans le temps.
À travers un travail minutieux d’identification de leurs prérequis et une gestion de projet plus collaborative et responsabilisante, le temps gagné peut être investi pour peaufiner des choix techniques, architecturaux ou organisationnels plus avantageux pour le projet.

Pour les études d’exécutions et de synthèse

En s’appuyant sur la planification détaillée des travaux, setec opency déploie une organisation maîtrisée et proactive visant à fiabiliser les délais d’études d’exécution et de synthèse pour un démarrage des travaux en temps et en heure.
Ce pilotage collaboratif favorise la mise en commun des objectifs entre les acteurs, l’alignement de leurs ressources sur les temps de production et l’engagement pour tenir les jalons du projet.

Pour les chantiers

setec opency déploie une panoplie de méthodes et d’outils Lean visant à optimiser la coordination des travaux. À travers un travail collaboratif au plus près du terrain, les délais opérationnels sont bien mieux contrôlés dans le temps et dans l’espace. Pour réduire efficacement les gaspillages sur les chantiers, il est essentiel d’anticiper les besoins des entreprises, de réagir rapidement aux imprévus, et de s’assurer que la production est correcte et précise dès le début. Cela permet une utilisation optimale des matériaux et une meilleure gestion du temps.

Source : Construction Industry Institute

Pour les entreprises et services du secteur BTP

Chez setec opency, nous sommes persuadés que le Lean management est une philosophie transverse qui peut s’appliquer à tous les services. Toutes les entreprises rencontrent des difficultés d’organisation interne : planification, plan de charge, gestion des ressources… Nos experts vous guideront vers une démarche d’amélioration continue de vos processus en concevant un management visuel adapté à vos équipes, en instaurant des méthodologies de résolution de problèmes et en standardisant les bonnes pratiques.

Ils ont choisi le Lean Management de setec opency